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Vision

ビジョン

中期経営計画について Go forward with Our Region

当社グループは、2022年4月から2025年3月までの3年間を計画期間とする中期経営計画を策定しました。
各ステークホルダー（地域社会、お客さま、株主の皆さま、従業員等）の
当社グループに対する期待・ニーズにしっかりと応えるため、
課題解決力の強化やビジネスモデル変革に挑戦してまいります。

長期ビジョン long vision

課題解決を通じて
地域・お客さまとともに
持続的成長を実現する

長期ビジョン実現に向けた長期戦略

  • 金融・非金融の融合による
    課題解決力の進化

    • 地域No1のコンサルティングサービス提供
    • デジタルを活用した
      対面・非対面サービスの向上
    • ビジネス領域の拡大によるサービス多様化

  • 持続的な成長を支える
    経営基盤の構築

    • 効率的なグループ経営体制の実現
    • 将来マーケットを見据えた
      店舗・営業体制の構築
    • 業務改革による生産性向上

  • 多様な人財が活躍し活力あふれる
    企業風土の醸成

    • 多様な人財が活躍できる職場づくり
    • 働きがいとエンゲージメントの向上
    • プロフェッショナル人財の創出

中期経営計画の概要

名称 中期経営計画『Go forward with Our Region』
計画期間 3年間（2022年4月～2025年3月）
計画の
位置づけ		 長期ビジョンの実現に向けて、コンサル対応力の向上やDXの推進等による生産性の向上に取組むとともに、環境分野など新たな事業領域に挑戦する期間

6つの重点戦略

地域社会への貢献 1.コンサル 2.環境 3.DX 4.ウェルビーイング 5.グループ総合力 6.ガバナンス

  • 1 総合的なコンサル対応力の向上

    • ソリューションメニューの高度化・拡充
    • セグメント戦略による取引採算向上
    • 新型コロナウイルス対応支援
    • コンサルティング提案力の強化

  • 2 環境分野への取組み

    • TCFD提言への対応
    • 自社におけるCO2排出量削減
    • 環境ビジネスの強化
    • 自治体や各種団体等との連携強化

  • 3 DXの推進

    • デジタルバンキング機能の強化
    • デジタルを活用した業務改革

  • 4 ウェルビーイングのある働き方の実現

    • 就労環境／制度の整備
    • 役職員のスキル向上
    • 多様な働き方の実現

  • 5 グループ総合力の強化

    • ほくほく連携の更なる進化
    • 関連子会社・親密会社との連携強化による総合金融サービスの提供

  • 6 グループガバナンスの強化

    • 自己資本と株主還元充実
    • 運用の高度化・多様化
    • リスク管理態勢の高度化

重点指標

2024年度（計画最終年度） 長期目標（10年後）
連結当期純利益 250億円以上 350億円以上
連結自己資本比率 9％台後半 12％以上
OHR 60％台前半 50％台
非金利収入比率（非金利収入額） 16％台（200億円以上） 18％以上（250億円以上）
環境関連投融資実行額 2,100億円 7,000億円

※OHR、非金利収入比率（額）、環境関連投融資実行額は2行合算